Полезное:
Бухгалтерские новости:23.01.2012 Присоединение к должнику/кредитору — «упрощенцу»: какие налоги платить? 23.01.2012 Новое страхование от несчастных случаев 23.01.2012 Налоговые риски «упрощенцев»: изучаем арбитражную практику 23.01.2012 Заполняем новую форму декларации по земельному налогу за 2011 год 24.01.2012 Возмещаем работнику проценты по кредиту на приобретение жилья и пользуемся налоговыми преференциями |
(499)755-80-41
управленческий консалтингДля динамично развивающихся предприятий среднего бизнеса БК «Глобус-Финанс» предлагает целый спектр услуг по организации управления Вашим бизнесом. Деятельность любой организации – это выполнение ряда взаимосвязанных процессов. Взгляд на компанию как на систему процессов и организация управления ими – один из современных подходов к оптимизации управления бизнесом, повышению эффективности деятельности.
Суть оказания услуги совершенствования процессов БК «Глобус-Финанс» заключается в анализе и оптимизации существующих бизнес-процессов компании заказчика, внедрении процессного подхода в управление, создание регламентов и стандартов деятельности, инструкций для исполнителей. Данный подход становится основой многих систем компании: управления качеством, управления проектами, автоматизации деятельности.
Компания БК «Глобус-Финанс» реализует комплексные проекты по оптимизации бизнес-процессов в компаниях различных отраслей и сфер бизнеса.
В результате реализации проекта собственники и руководители компании получают следующие ощутимые выгоды:
Предлагаемый БК «Глобус-Финанс» спектр услуг по управлению бизнес-процессами включает:
После того, как в компании оптимизированы бизнес-процессы, можно проводить следующие работы:
Организационное проектирование позволит вам повысить эффективность бизнеса и достичь высокой степени управляемости организации за счет эффективного распределения функций между подразделениями и отдельными сотрудниками, формирования оптимального состава и количества структурных подразделений, соответствующих направлениям и желаемым результатам деятельности; расчета численности персонала и разработки оптимального штатного расписания; подготовки пакета регламентирующих документов.
Специалисты БК «Глобус-Финанс» имеют богатый опыт реализации проектов по организационному проектированию в различных сферах деятельности.
Компания БК «Глобус-Финанс» предлагает услуги по управлению бизнес-процессами и организационному проектированию компании-клиента на основе комплексного подхода. Руководство предприятия перед инициированием процедуры должно осознавать, что бизнес-процессы тесно связаны с организационной структурой, управленческим учетом, бюджетированием и другими существующими на предприятии структурами и принципами. А, следовательно, процедура перепроектирования основных бизнес-процессов не может не повлиять на все остальные взаимосвязи. Комплексность изменений – подход профессионалов, основополагающая неизбежность для достижения эффективного результата запланированных перемен.
БК «Глобус-Финанс» предлагает услуги по постановке управленческого учета в компании любой формы собственности. Постановка управленческого учета – эффективный инструмент сбора, регистрации, анализа и структурирования всевозможной информации о деятельности предприятия для принятия оперативных, точных и выверенных управленческих решений. Он позволяет контролировать и планировать экономическую эффективность компании, определять наиболее перспективные пути развития бизнеса и повышать его конкурентоспособность.
Проект по постановке системы управленческого учета на предприятии предполагает выполнение следующих основных этапов работ:
В результате постановки системы управленческого учета Вы получаете:
Если Ваша Компания быстро растет, развивается по всем направлениям и возникает необходимость просчитать альтернативы развития в зависимости от собственных действий, трансформировать долгосрочные цели в краткосрочные планы отдельных подразделений и сотрудников БК «Глобус-Финанс» окажет Вам помощь в постановке системы бюджетирования в Вашей компании.
Конкуренция постоянно ужесточается, рынок становится более динамичным, возникающая неопределенность в среднесрочной перспективе и длительный период реакции на изменения заставляет заранее планировать действия.
Компания в результате своего развития создает сложную организационную/юридическую структуру, что приводит к необходимости согласовывать планы различных структур (людей!), конкурирующих за ресурсы.
Ощущается нехватка финансовых ресурсов и возникает потребность во внешнем финансировании. Происходит необдуманное, ситуативное управление бизнесом.
Бюджетирование - один из основных инструментов управления компанией. Оно давно и активно используется компаниями как технология финансового планирования.
Услуга постановки системы бюджетирования на предприятии предоставляется как отдельно, так и совместно с постановкой управленческого учета, т.к. именно управленческий учёт даёт фактическую информацию для проведения сравнения план/факт по бюджетам. |
